Influir sin Mando: El Nuevo ADN del Liderazgo Técnico Las estructuras jerárquicas tradicionales están siendo sustituidas por modelos colaborativos en los entornos técnicos. Esto exige que los profesionales puedan liderar desde el conocimiento y la capacidad de influencia, no solo desde la autoridad formal. Este curso ofrece herramientas clave para ejercer liderazgo funcional, mejorar la coordinación de equipos y ser referentes técnicos influyentes. Se encuadra en el Plan de Formación que impulsa HEGAN para el desarrollo competencial del talento técnico en el sector aeroespacial vasco. Duración:2 sesiones, 22 y 29 de enero Horario: 14:30h a 18:30h Fechas: jueves, 22 de enero de 2026 Lugar: CFAA, Edificio 202, Parque Tecnológico de Bizkaia, 48170, Zamudio Ver con Google-Maps Precio:Socios HEGAN: 245€ No socios: 315€ DURACIÓN: 8 horas (modalidad presencial). En 2 jornadas de 4 horas ... Las acciones formativas utilizan como soporte básico la reflexión sobre la experiencia. Con ayuda de dinámicas, los participantes adoptan distintos roles que les permiten pasar del razonamiento teórico a experiencias prácticas. Se trabajan recursos como la observación, la reflexión sobre la propia personalidad y el análisis del efecto de la situación en el comportamiento. La teoría actúa como guía conceptual para comprender los procesos reales en el entorno industrial.OBJETIVOSAplicar herramientas de liderazgo consciente y comunicación estratégica.Potenciar el rol de los técnicos como referentes dentro de sus equipos.Fomentar la cooperación interdepartamental a través de la influencia personal. DIRIGIDO A …Cualquier persona dentro de la empresa que tenga relación con el área de personas y quiera mejorar en los temas a tratar. PROGRAMAdescargar programa Modelos de liderazgo colaborativo. Casos Prácticos.- ¿qué hago si? Técnicas de influencia y persuasión aplicadas al entorno técnico. Comunicación No Violenta entre iguales y gestión del respeto profesional. Dinámica: ¿Chacal o jirafa? Herramientas para liderar sin cargo formal: credibilidad, escucha, alineamiento. Liderazgo Consciente Casos prácticos: “Mi marco de referencia”. Formador GOIZALDE SANTAMARINA CABRERO Licenciada en Filología Anglogermánica (Universidad de Deusto)CAP. Curso de Adaptación Pedagógica (Universidad de Deusto)Master. Gestión Integrada de RR.HH. (Universidad de Barcelona)Certificación Metodología BelbinCoach Ejecutiva (Escuela Europea de Coaching) Formación complementaria: Cursos de Gestión Integrada de RR.HH por APD Bilbao Master en Gestión Integrada de RR.HH. Seminario de RR.HH impartido por la Universidad de Barcelona, Fundación Boch i Gimpera. Diversos cursos en Habilidades impartidos por diferentes consultoras, cursos en Trabajo en Equipo, Liderazgo, Gestión del Tiempo, Negociación, Habilidades de Comunicación, etc. Varias formaciones en Constelaciones Estructurales y Sistémica para la Gestión de Personas. Emana (2017-2020) Experiencia Profesional de más de 25 años en el mundo de RR.HH.: Responsable del área de formación y desarrollo de la consultora perteneciente a IMHCampus - Instituto Máquina Herramienta. INCRESS Elgoibar Miembro de la directiva del Athletic Club - Apoyo al área de RRHH Consultora Senior del área RR.HH y Formación - KPMG Consulting Spain División GHRS (Global Human Resources Solutions) – PricewaterhouseCoopers Inscripciones:Para más información e inscripciones contactad con Mentxu Díaz – mdiaz@hegan.com - Tfno: 944 318 987